美之岚机械工业有限公司

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经营模式: 生产制造

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[2018-06-26]台湾美之岚走过39年品牌故事

台湾美之岚走过39年品牌故事

勇敢面对危机,才有丰收的可能——39年品牌故事

  台湾地区习惯把从事机械零件加工的年轻人称为“黑手”,这群“黑手”里面有个普通又不平凡的年轻人,他多年来也一直遵循着代工零件加工的传统模式,只能拿到微薄的利润。1979年的春天,这个年轻人的好友带了一个意大利友人去台湾玩,这个意大利友人是一家企业的CEO。游玩期间,年轻人把自己目前遇到的职业困境都告诉了这个意大利友人,意大利友人鼓励这个年轻人建立自己品牌,还帮年轻人品牌取名为

  台湾地区习惯把从事机械零件加工的年轻人称为“黑手”,这群“黑手”里面有个普通又不平凡的年轻人,他多年来也一直遵循着代工零件加工的传统模式,只能拿到微薄的利润。1979年的春天,这个年轻人的好友带了一个意大利友人去台湾玩,这个意大利友人是一家企业的CEO。游玩期间,年轻人把自己目前遇到的职业困境都告诉了这个意大利友人,意大利友人鼓励这个年轻人建立自己品牌,还帮年轻人品牌取名为”MYJY-LAND”,“MYJY”代表美丽,“LAND”是人类共同的母亲地球,中文结合翻译就是“美丽的地球”,这个名称除了包含时尚、科技、品质、客户元素外,最重要的是希望使用者和创造者能爱护我们共同的母亲——地球,这也是这位年轻人开始研发环保型工具的起点。同年6月,这位年轻人就成立了美之岚机械工业有限公司,他就是39年老牌机械工具生产的创始人兼第一任经营者。

  创业之路并不是一帆风顺的,90年代台湾大部分传统加工企业面临倒闭。当时公司的执行长李纯昌也面临着严重的经营危机考验,他也动了关闭工厂的念头。这时他忽然想起自己小学三年级时,有一天晚上母亲把他叫过来,交给他一条围裙,里面放了200元零钱,让他去菜场把台风前收割的蔬菜卖掉。那时市场不好,他总是思考怎么把当天的菜卖完,如何讨好客户卖出更多蔬菜,面对讨价还价的阿姨们怎么应对。小时候不知道母亲为什么要这么安排,长大后才明白那段宝贵的经历训练了自己的思考反应力,正是这些成就了后来的公司一步步向前,所以在任何困难面前,迎难而上才有生存机会。

  现在“身经百战”的李纯昌常常提起哈佛商学院教授艾德蒙森说的“向失败学习”,他认为失败对企业来说也可以是有益的,如果只是单纯地接受失败却没有思考如何从中吸取教训,那就和无视失败一样愚蠢。对于一个公司来说,最重要的是如何聪明地把客户的抱怨和投诉转化成对公司有帮助的失败,并努力去除没有意义的的失败。公司经过三年改革再次步入正轨,他潜心研发的新型电动螺丝刀、气动螺丝刀等产品第一次在日本获得了設計大獎,产品在世界上得到了广泛肯定。

  MYJY-LAND”,“MYJY”代表美丽,“LAND”是人类共同的母亲地球,中文结合翻译就是“美丽的地球”,这个名称除了包含时尚、科技、品质、客户元素外,最重要的是希望使用者和创造者能爱护我们共同的母亲——地球,这也是这位年轻人开始研发环保型工具的起点。同年6月,这位年轻人就成立了美之岚机械工业有限公司,他就是39年老牌机械工具生产的创始人兼第一任经营者。

  创业之路并不是一帆风顺的,90年代台湾大部分传统加工企业面临倒闭。当时公司的执行长李纯昌也面临着严重的经营危机考验,他也动了关闭工厂的念头。这时他忽然想起自己小学三年级时,有一天晚上母亲把他叫过来,交给他一条围裙,里面放了200元零钱,让他去菜场把台风前收割的蔬菜卖掉。那时市场不好,他总是思考怎么把当天的菜卖完,如何讨好客户卖出更多蔬菜,面对讨价还价的阿姨们怎么应对。小时候不知道母亲为什么要这么安排,长大后才明白那段宝贵的经历训练了自己的思考反应力,正是这些成就了后来的公司一步步向前,所以在任何困难面前,迎难而上才有生存机会。

  现在“身经百战”的李纯昌常常提起哈佛商学院教授艾德蒙森说的“向失败学习”,他认为失败对企业来说也可以是有益的,如果只是单纯地接受失败却没有思考如何从中吸取教训,那就和无视失败一样愚蠢。对于一个公司来说,最重要的是如何聪明地把客户的抱怨和投诉转化成对公司有帮助的失败,并努力去除没有意义的的失败。公司经过三年改革再次步入正轨,他潜心研发的新型电动螺丝刀、气动螺丝刀等产品第一次在日本获得了設計大獎,产品在世界上得到了广泛肯定。